Welcome to the official Vileda website!

Milstolpar

#sustainability_milestones#headline_intro#undefined

1713
Hanns Carl von Carlowitz var först med att använda uttrycket “varaktighet”. Hans mål var att se till att det bara användes så mycket trä att man samtidigt kunde säkra återväxten av skog.

1849Carl Johann Freudenberg och Heinrich Christian Heintze övertog ett garveri i Weinheim (Tyskland)

1893Johanna Freudenberg grundade en kyrkligt driven sjukvårdsinrättning samt förskola i Schönau

1894Vid tiden för deras guldbröllop, upprättade Carl and Sophie Freudenberg ett stödprogram för anställda och deras familjer i ekonomiska svårigheter med ett kapital på 100 000 tyska Mark och med en inkomst av 6 500 Mark per år

1903Friedrich Carl Freudenberg inrättade en förbättringsfond med ett kapital på 100 000 Mark och intäkter på 4 000 Mark årligen. Denna fond garanterar en liten företagspension till de som fått yrkessjukdomar eller skadat sig genom olyckor i arbetet.

1904För att fira deras silverbröllop grundade Hermann Ernst och Helene Freudenberg en fond för änkor och föräldralösa barn med ett kapital på 150 000 Mark. Änkorna mottog 200 Mark och de föräldralösa 50 Mark per år

1936Hans och Richard Freudenberg har anställt Dr. Ludwig Nottebohm, grundaren av nonwoven technologin - och därmed grundare av varumärket Vileda

1948Den första produkten med varumärket Vileda kommer ut på marknaden, Vileda fönsterduk

1949Wettex duken utvecklades: Margareta Lindquist, hustru till uppfinnaren av svampduken Curt A.J. Lindquist, föreslog namnet Wettex (“wet textile”), 100% återvinningsbar diskduk gjord av cellulosa svampmaterial. Vid tiden för hundraårsjubileet av företaget, upprättade ägarna en uppfinnarfond. Samtidigt donerades två fonder med tioårig köptid för behövande medborgare i städerna Weinheim och Schönau

1957För att fira 100-årsdagen av hantverksmästaren Georg Böhlers födelse, instiftades ett pris till avgångselever i yrkesskolan. Detta pris delades ut fram till 1970

1973Vileda Wischmop – SuperMocio (Spanien), den välkända moppen med non woven remsor

1985Ägarna upprättade "Freudenberg Foundation" med ett kapital om 3 miljoner DM. Denna stiftelse är en begränsad del av företaget. Dess syfte är att stödja integration och främja missgynnade grupper samt att uppmuntra till kulturella projekt

1986Swep “1-Steg” Sjukhus Golvrengöringsmetod med förfuktade flatmoppar (Finland)

1987Brundtland-rapporten publicerades av Världskommissionen för miljö och utveckling med titeln "Our Common Future". Dagens allmänt accepterad definition av hållbar utveckling definierades, som visar att hållbar utveckling är "en utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov."

1990Ägarna grundade Carl Freudenberg Stödfond med ett kapital på 10 miljoner DM för anställda som drabbas av allvarliga ekonomiska svårigheter och för utbetalning av förmåner vid döden

1992FN's första konferens om miljö och utveckling hölls i Rio de Janeiro, med fokus på förhållandet mellan miljö-och utvecklingsfrågor. Dessutom antogs Agenda 21 på denna konferens. Agenda 21 är ett handlingsprogram för global hållbar utveckling som gjorde begreppet hållbarhet en formell politisk princip. Man insåg nu att det globala miljöskyddet är bara möjligt om ekonomiska och sociala aspekter också beaktas

1999
För att fira sitt 150-årsjubileum, instiftade företaget ett undomsprogram, som gör att barn och barnbarn till anställda över hela världen kan resa till andra Freudenberg platser och stanna som gäster hos de anhöriga till företagets anställda.
Freudenberg redogör för sina "Guiding Principles"

2001Freudenberg investerar med en ny mikrofiberteknik Evolon®, en mikrofiberduk som minskar rengöringstiden och användningen av kemikaler

2002Världstoppmötet om hållbar utveckling hölls i Johannesburg, tio år efter Rio. Dess mål var att utvärdera de framsteg som gjorts sedan Rio de Janeiro. Resultaten var dock disillusion: i de flesta länder i världen hade till och med situationen för miljön och befolkningen försämrats. Ett beslut togs att anta ett program med fem nyckelområden: 2015 ska andelen av befolkningen utan tillgång till grundläggande sanitära faciliteter skall halveras, negativa effekter på människors hälsa minimeras, nedgången av de globala fiskbestånden ska minimeras, till att den stillastående förlusten av biologisk mångfald hejdas och att nationella hållbarhetsstrategier utvecklas. Nästan alla EU-medlemsstater har antagit sin egen hållbarhetsstrategi.

2005Vileda sopborste DuActiva med blad av skum blir prisbelönad med ECARF allergi certifikat för "low dust generation"

2007Vileda tillverkar borst till kvastar av 100% återvunnen polyester utvunnen från PET-flaskan.

2008
Nya Vileda hinken med urvridare bygger på Bionic principer. Den ergonomiska designen minskar vridande av moppar. Den finska Standards Association har belönat utvalda Vileda Professional SWEP Moppar med Svanen-märkning.

2009Freudenberg Group ger cirka 130 ungdomar möjlighet till ett jobb och en framtid efter den förödande tsunamin 2004. Freudenberg har byggt ett utbildningscenter för över 1 miljoner € i Nagapattinam i den sydindiska delstaten Tamil Nadu, den region som drabbats värst av katastrofen
Nya produktserien Vileda Naturals lanseras

20111.2 Spray moppen som alltid är redo tack vare integrerad rengöringsvätska i skaftet. Förenklar städningen och reducerar vattenkonsumtionen